“進入方艙醫(yī)院后感到非常震撼，也感覺到肩上的責任沉甸甸的?！睂幭尼t(yī)科大學總醫(yī)院醫(yī)務處副處長陳中偉回憶第一次進入方艙醫(yī)院的情景。
在方艙醫(yī)院，陳中偉將工作重點從初期收治病人的數(shù)量向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)移，他根據(jù)方艙醫(yī)院實際情況，理順并完善了患者核酸檢測及CT檢查的流程，避免了無序及重復檢查等弊端。嚴控重點環(huán)節(jié)的醫(yī)療風險，從入院關、治療關、轉(zhuǎn)出關、出院關、隨訪關五個方面重點開展工作。
結(jié)合新冠肺炎診療指南，不斷優(yōu)化治療方案，并兼顧個體差異，建立醫(yī)務部——方艙負責人——醫(yī)療組長——值班醫(yī)生四級管理制度。創(chuàng)建病人分級管理制度，將病人分級分區(qū)管理。作為方艙醫(yī)院專家組組長，他每天和專家組成員一起會診治療上較困難的重癥患者，親自審核每一位出院患者的各項指標。
